为深化党建引领基层治理“大家商量着办”，海淀区聚焦基层治理所需、能力短板所困、实战实效所急，部署开展“难题共商 海治有方”基层治理拉练活动，进一步完善商量机制，增强商量能力，提升商量效能，实现破解一类问题、培养一批骨干、营造商量氛围。
近期，北下关街道以“实战+模拟”方式开展“大家商量着办”拉练活动，通过实战化演练与沉浸式协商相结合，直面治理堵点、厘清矛盾根源。街道科室负责人、社区相关工作人员参加学习。
锚定痛点：精准把握协商议题
以“小切口”呈现“真问题”，围绕“利益主体多元性、矛盾诉求复杂性、资源统筹关联性”三大维度，立足停车管理、充电桩改造等疑难问题，厘清“谁的事”、找准“难在哪”、明确“解决啥”，将基层治理难题精准转化为可协商、能解决的治理议题，确保商量着办不偏离为民服务的核心方向。
模拟流程：规范协商运行机制
通过分组模拟议事，呈现“大家商量着办”的核心流程及治理成效。
定主体。打破单一主导模式，明确群众代表为核心、社区党组织为纽带、物业与产权单位为补充的多元参与架构，确保协商主体覆盖利益相关方。
定规则。明确先听后议、先协商后决策的议事原则，拆解如何选址、如何符合民意、如何协调产权单位与物业、如何长效管理等环节，分步骤进行商议，推动各商量主体诉求整合。
定责任。将协商成果转化为责任清单，明确参与主体任务分工，还原方案公示、资金筹集、施工建设等节点，找到破解问题的有效方法。
复盘经验：提炼核心治理方法
通过对比模拟协商方案与基层实战成果，深入剖析协商治理的内在规律，对“为什么商量、如何商量、商量后怎么办”三个核心命题进行解答，从中提炼可复制、可推广的方法，为赋能基层治理提供坚实的行动指南。